2022年度、PwC Japan様のパートナー11名が「Managing Complexity」を修了されたことを機に、 同社執行役副代表の出澤さんとパートーナーの岩嶋さん、弊社黒川の3名で対談をさせて頂きました。 深刻かつ複合的な課題が立て続けに生じている現代において、...

11月4週目、アルムナイ限定イベントを開催しました。 このイベントはManaging Complexity修了生が参加するアルムナイコミュニティにおいて、さらなる学習の機会を提供するために行われます。 第2回目の今回はManaging...

リスキリングにおいてテクノロジー関連スキルと両輪で必須となる「Adaptive Leadership」 岸田首相が成長分野に向けたリスキリングへの投資を発表しました。注目されているDXは企業の価値創造すべてのプロセスを変革する試みであり、リスキリングはテクノロジー関連スキル...

ますます注目度の高まるミネルバ大学 11月1日夜、弊社黒川がABEMA NEWSチャンネルに出演しました。ミネルバがプロデュースする次世代経営人材育成プログラム“Managing Complexity”のプログラムディレクターとして、『世界のエリートが入学熱望？ミネルバ大学...

株式会社ヌーラボ代表取締役 橋本正徳さんに「チーム運営論」について語っていただきました。

「あの人」に聞く、今学びたいこと・学び方をテーマに、 弊社黒川がiXキャリアコンパスに掲載いただきました。

WURIの世界大学ランキングで、ミネルバ大学がTop Innovative Universityの１位に選ばれました！ ミネルバ社のパートナーの私たちとしても、とても誇らしい気持ちです。 私たちが日本で展開するリーダーシップ開発も、ミネルバ大学と同じカリキュラム・デザイン、...

「これからの人と組織の『ありかた』を問い直す」というForbes誌の特集企画で、KOKKARA共同代表の黒川とNEC主席ビジネスプロデューサーの岩田氏との対談記事が公開しました。 岩田氏がNEC社にManaging Complexityを導入するまでの想いが語られています。

ミネルバが重視する「アダプティブ・リーダーシップ」の育み方と科学的な学習メソッド 前編に続き、ミネルバが掲げるアダプティブリーダーシップの育み方と、 ミネルバのプログラム全体を通じて体現されている革新的な学び方についても紹介していただいています。...

世界最難関ミネルバ大学、社会人コースが日本上陸。 仕掛け人が考える「2022年のリーダー像」とは？ 代表黒川が考えるこれからのリーダー像と、 ミネルバのプログラムが提供している科学的なメソッドについて、 前後編にわたるロングインタビューをiXキャリアコンパス様に掲載していた...

世界最先端・オールオンラインで繋がり学び合う ミネルバ式社会人向けリーダーシッププログラム 「Managing Complexity」は2021年10月より法人向けに開講しましたが、 わずか4ヶ月間で約100名20社の皆様に受講いただくこととなりました。...

超難関大学の米ミネルバと提携　なぜ社員6人のスタートアップが選ばれたのか 社員6名の合同会社こっからが、なぜミネルバと日本初の提携を実現できたかについて、 ITmedia様に取材していただきました。 https://www.itmedia.co.jp/business/ar...

Kokkara社、米国ミネルバと日本初の事業提携を発表

分断を乗り越える「自分ごと化」｜逆境を生き抜く組織カルチャー Vol.2 https://forbesjapan.com/articles/detail/33599

「べき論」からの脱却 ｜逆境を生き抜く組織カルチャー Vol.1 https://forbesjapan.com/articles/detail/33598